2013/02/15
2009/11/08
貓餐廳-分別是小貓花園、布貓餐廳及Doors
台北地區的貓餐廳-分別是小貓花園、布貓餐廳及Doors共3家,而這3家都是可以帶著你自 己的愛貓去的餐廳ㄛ | |||||||||||||||||||||||||||||||||
*Doors
|
2008/12/14
FW: 人生吧
|
用部落格分享照片、影音、趣味小工具和最愛清單,盡情秀出你自己 — Windows Live Spaces
2008/11/12
FW: 懂得贏,也要懂得輸!
Subject: 懂得贏,也要懂得輸!
|
2008/07/21
FW: 只有你能欣賞我....(非常好的一篇).
> | 只有你能欣賞我
> |
> | 第一次參加家長會,幼兒園的老師說:
> |
> | " 你的兒子有多動症,
> |
> | 在板凳上連三分鐘都座不了,
> |
> | 你最好帶他去醫院看一看。"
> |
> |
> |
> | 回家的路上,
> |
> | 兒子問她老師都說了些什麼,
> |
> | 她鼻子一酸,差點流下淚來。
> |
> | 因為全班30位小朋友,
> |
> | 惟有他表現最差;
> |
> | 惟有對他,老師表現出不屑。
> |
> | 然而她還是告訴她的兒子:"
> |
> | 老師表揚你了,
> |
> | 說寶寶原來在板凳上坐不了一分鐘,
> |
> | 現在能坐三分鐘了。
> |
> | 其他的媽媽都非常羨慕媽媽,
> |
> | 因為全班只有寶寶進步了 。"
> |
> |
> |
> | 那天晚上,
> |
> | 她兒子破天荒吃了兩碗米飯,並且沒讓她餵。
> |
> |
> |
> | 兒子上小學了。
> |
> | 家長會上,老師說:
> |
> | "全班50名同學,這次數學考試,
> |
> | 你兒子排第40名,
> |
> | 我們懷疑他智力上有些障礙,
> |
> | 您最好能帶他去醫院查一查。"
> |
> |
> |
> | 回去的路上,
> |
> | 她流下了淚。
> |
> | 然而,當她回到家裡,
> |
> | 卻對坐在桌前的兒子說:
> |
> |
> |
> | "老師對你充滿信心。
> |
> | 他說了,你並不是個笨孩子,
> |
> | 只要能細心些,會超過你的同桌,
> |
> | 這次你的同桌排在21名。"
> |
> |
> |
> | 說這話時,她發現,
> |
> | 兒子黯淡的眼神一下子充滿了光,
> |
> | 沮喪的臉也一下子舒展開來。
> |
> |
> |
> | 她甚至發現,
> |
> | 兒子溫順得讓她吃驚,
> |
> | 好像長大了許多。
> |
> | 第二天上學時,去得比平時都要早。
> |
> |
> |
> | 孩子上了初中,又一次家長會。
> |
> | 她坐在兒子的座位上,
> |
> | 等著老師點她兒子的名字,
> |
> | 因為每次家長會,
> |
> | 她兒子的名字在差生的行列中總是被點到。
> |
> | 然而,這次卻出乎她的預料,直到結束,都沒聽到。
> |
> | 她有些不習慣。
> |
> | 臨別,去問老師,老師告訴她:
> |
> | "按你兒子現在的成績,考重點高中有點危險 。"
> |
> |
> |
> | 她懷著驚喜的心情走出校門,
> |
> | 此時她發現兒子在等她。
> |
> | 路上她扶著兒子的肩,
> |
> | 心裡有一種說不出的甜蜜,她告訴兒子:
> |
> | "班主任對你非常滿意,他說了,
> |
> | 只要你努力,很有希望考上重點高中 。"
> |
> |
> |
> | 高中畢業了。
> |
> | 第一批大學錄取通知書下達時,
> |
> | 學校打電話讓她兒子到學校去一趟。
> |
> | 她有一種預感,她兒子被清華錄取了,
> |
> | 因為在報考時,她給兒子說過,
> |
> | 她相信他能考取這所學校。
> |
> |
> |
> | 他兒子從學校回來,
> |
> | 把一封印有清華大學招生辦公室的特快專遞交到她的手,
> |
> | 突然轉身跑到自己的房間裡大哭起來。
> |
> | 邊哭邊說:
> |
> | "媽媽,我知道我不是個聰明的孩子,
> |
> | 可是,這個世界上只有你能欣賞我……"
> |
> | 這時,她悲喜交加,
> |
> | 再也按捺不住十幾年來凝聚在心中的淚水,
> |
> | 任它打在手中的信封上。
> |
> |--------------------------------------------------------------------------------|
> | ☆
> |
> | 一句鼓勵的話
> |
> | 可改變一個人的觀念與行為
> |
> | 甚至改變一個人的命運!
> |
> | ☆
> |
> | ☆☆
> |
>
2008/06/23
FW: 想做的事就去做∼不要人在天堂,錢在銀行
想做的事就去做
「不要人在天堂,錢在銀行」∼要及時把握喔!共勉之!
文╱大前研一
「沒有人每天釣魚、打高爾夫球。如果每天都做這些事,其實是很痛苦的。
打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂,是因為這些事情並非日常之事。」∼∼大前研一
很多人都有一大堆計劃留到退休後去做,但到了那時候,現在想來快樂的事,屆時已不快樂了。
想做就馬上去做,儘管不景氣,這仍是大前研一的諍言。
我說「人生不妨繞路走」,讀者或許不知道什麼是繞路。
我就試著從我接觸過的多位經營者的(痛苦)小巧引出我的看法吧!
過去30年間,我至少和一千位經營者共事過。
正確的數字我沒算過,但是一年30個人,30年下來應該有這個數目吧。
我所謂的經營者,都是社長(總經理)、會長(董事長)等事業成功的企業人士,也都是孜孜矻矻忙著賺錢的人。
這些日本企業領袖多半愛談退休後的生活。
有人說想每天打高爾夫球悠悠哉哉的日子,有人想回到面臨瀨戶內海的美麗故鄉天天釣魚,有人想和老妻帶著珍愛的相機環遊世界,有人只希望含飴弄孫、忘掉工作,還有人夢想參加非營利組織(NPO)到東南亞當技術指導,有人甚至想在郊外蓋間房子晴耕雨讀,或是長住澳洲。
他們年老後的夢想五花八門,可謂百人百樣,但只有一點我非常確定:
他們之中沒有一個人完成夢想。為什麼呢?
首先,他們熬不到圓滿退休,最近半途失意退職、悄悄過日子的案例尤其多。
其中多半是公司裡發生了意想不到的狀況,恰巧位在高層的他們,只好引咎辭職。
另一個原因是位居高層的時間太久、積勞過度而猝逝。
同樣地,歷任會長、董事會顧問、顧問、最高顧問、監察人等職位,一過了80歲,便被送進老人院的情形也很多。
他們在60歲上下時侃侃而談退休後的希望和夢想,但是一過了70歲,卻突然開始想做「終身經營者」,怎麼也不肯退休。
那些能幸運退休的情況又如何呢?好像也有問題。
沒有人每天釣魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。
打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂,是因為這些事情並非日常之事。
每天打高爾夫球得找到球伴,每天和同一個對手打也無趣,況且往往很快就累了。
人上了年紀,打球的分數增減也很有限。只有當場地和對手都不同時,才會覺得有趣。
每天要做到這樣,似乎很難。
我在美國佛羅里達常看到退休老人打高爾夫球,
他們幾乎是為了健康而打、為了防止老人痴呆而打,讓人感覺不到退休前所期待的「樂趣」。
釣魚則更慘。釣到的魚得有人高興吃掉。
老夫妻沒那份食慾;老伴每天表現出最大限度的歡喜,其實都是裝出來的。
釣魚必須有人樂享成果。
如果還是社長任內,因為是偶一為之,擅長逢迎的職員會起鬨作樂,爭相討魚。
孫子也會討好說:「爺爺好厲害哦!」如果住在市區,分送鄰居也皆大歡喜。
但是在瀨戶內海的窮村釣魚,和漁夫沒有什麼不同。
在只有老人的村子裡每天釣魚,一點也不快樂。
本來還有這種夢想的經營者,現在都已打消念頭。
童年時釣魚是很快樂,當社長時偶爾去釣魚也很快樂。
可是真正退休後天天釣魚,就不是這麼回事了。
那位想環遊世界拍攝照片的人還是繼續旅行,只是不再拍照了。
他當副社長時去過南美洲的伊瓜蘇瀑布,拍了一些幻燈片回來,當時是很稀奇,他以「副社長的南美報告」為題,宴請屬下,同時展示攝影成果。
席間讚語不絕:「照相技術真是一流啊!」「哇!我也想去一次看看。」真個是賓主盡歡。
他退休後又去尼羅河上游,拍回一些珍貴的照片,但是這回屬下就不捧場了。
不是推說有事在忙,就是告罪下週有預算會議或要出差,理由儘管不一樣,總之就是沒人來看。
就連孫子若不利誘也不肯來。結果落得只有和看過實景的老妻一起整理相簿的下場。
從此他出門時不再帶沉重的手動照相機,換成用過即丟的即可拍相機了。
看來,即使完全實現年老後的夢想,也沒有當初所想的那般快樂。
我的結論只有一句,這輩子都不要說:「我以後要怎樣怎樣……」。
我的建議是,如果有「以後」想做的事,現在,沒錯,就請現在去做!
想做的時候正當其時,沒有延後的理由。
現在覺得快樂的事,上了年紀以後,不一定覺得快樂。
更積極地說,現在就做覺得快樂的事,才能學會年老也覺得快樂的方法,退休後就能成為真正的玩家,快樂地生活。
∼摘自:想做的事就去做!(作者:大前研一)
--- 本郵件來自HiNet WebMail ---
2008/06/20
FW: 超讚的英文學習網站--可以給小朋友玩!!!!!
Subject: 超讚的英文學習網站--可以給小朋友玩!!!!!
>
> 可以給小朋友玩!!!!!
> 超讚的英文學習網站
> <http://www.starfall.com/>
> http://www.starfall.com/
>
> 每個字母都有發音和練習字型,
>
> 仔細看,在發亮閃動處點選進去,
>
> 會有動畫表現喲!
>
> 記得開喇叭,聲音表現得不錯,
>
> 而且可以反覆地聆聽!
>
> 聽說這是一個自小有學習障癡的外國人所製作,
>
> 內容真的很不錯!
>
> 重點在於,免登入會員,也免收費,
>
>
相較國內的英文教學網站做得很差,又死要錢,簡直天差地別!
>
>
> 發現了這個網站心裡很高興,
>
> 特別發信,告訴你--我的朋友!
>
> 可以藉這個網站和小朋友一起學習,互動囉!
>
>
>
>
2008/04/27
FW: 好公司裡多?人才?
| ||
|
一直到這個團隊內部已經沒有可以拔擢的人之後,我不得不往外尋求解決,我找了一位有相關行業經驗的人,空降到這個團隊中,本來我不敢期待快速有改善,但誰知道結果令我意外,這個沉痾已久的單位,立即生龍活虎起來,整個工作氣氛開始不一樣,外來的新主管用不一樣的想法、做法,給了這個單位全新的刺激。
我很好奇,問這位空降主管他做了什麼事?這位主管告訴我,他只要求團隊忘記過去的方法,用不一樣的方法做事。
他進一步告訴我,其實這個團隊的問題在他進來之前就已經解決了!他說:當我把所有的老主管全替換過一遍時,公司裡已經不再有問題人物,他的改革自然容易進行。
他這句話充滿哲理,我一時體會不出含義,我開始回想過去三年來我所做的事。
這個團隊因為過去績效良好,團隊成員每一個人看起來也都英明神武,因此當團隊發生困難時,我不敢用外人去整頓,只敢用團隊內的人拔擢替換,換來換去都是原來的人,但結果卻是一代不如一代,問題越來越嚴重。一直到公司內沒有老人,外來新主管進入,情況才立即改善。
我終於恍然大悟:好公司裡多庸才,要靠這些原來養尊處優的「庸才」整頓公司、逆轉困境是不可能的。
我的錯誤在於慴於這個團隊過去的成就,把團隊中的成員都當成寶,指望這些有經驗、有「豐功偉績」的老人能替公司振衰起敝,但這完全是不現實的。
想起這一段過程,我終於清楚了,這個團隊只有一個人才,就是那個開創者,而其他的主管都是個搭便車的一般人才,所有的豐功偉績都是這位開創者的功勞,其他人只不過是搖旗吶喊而已。
大樹底下好乘涼,在績效卓著的團隊中,每一個人都搖搖擺擺,雞犬升天,所有的庸才都變成人才,如果組織沒有足夠的判別能力,難免就會為庸才所誤!
我知道我被庸才誤了好多年,我指望這些庸才大破大立,突破困難,證明我的眼光與判斷都有問題。所幸當我不斷的換人之後,終於換光了所有的庸才,也終於換對了人。
不要被好公司好團隊的績效給騙了,好團隊中往往只有一、兩個天才,而其他都是庸才,庸才只能搭順風車,要逆轉、要改革是不可能的。
何飛鵬部落格︰http://feipengho.pixnet.net
2008/02/12
FW: 如何投資幸福?
Subject: 如何投資幸福?
|
FW: 粉好笑~~
Subject: 粉好笑~~
|